根據鋁木復合門窗廠家龐大行業的生產和銷售情況，渠道實際上與廠家的開發績效有關。正是由于這一概念，鋁木復合門窗廠家特別受歡迎投資，并且大多數廠家可以說在投資促進方面是不屈不撓的。但是，從鋁木復合門窗廠家的發展來看，盲目擴張渠道能代表廠家的快速發展嗎？渠道建設是否完善，是否有一定比例的工廠績效？許多鋁木復合門窗廠家迫切需要考慮這個問題。

鋁木復合門窗廠家抓住銷售渠道

市場飽和是鋁木復合門窗廠家面臨的主要問題。許多外貿廠家已經改變了國內銷售，使一線城市的鋁木門窗產品遠遠超過其市場容量。因此，許多鋁木門窗廠家認為渠道正在下沉或出路，他們抓住渠道，忙于投資。雖然渠道下沉，投資是必要的手段，但對于鋁包木門窗廠家來說，投資不一定“快”就好了，鋁包木門窗經銷商的整體素質在三、四線城市與一級市場經銷商相比，各方面力量都會有一些差距。博森特門窗認為他們可能只是一個三級批發商，沒有推廣能力，沒有管理能力，沒有市場開發能力，整體改進能力不足。這要求廠家從工廠出發，派人支持以指導經銷商提高管理，開發市場能力。如果木鋁復合門窗廠家可以定期為經銷商提供各種培訓，幫助經銷商提高整體質量，增強經銷商的自我提升功能，可以激發經銷商的忠誠度和自主開發能力，從而實現廠家共贏。

鋁木門窗廠家深耕發展

至于渠道的下沉，其產業也存在疑慮。然而，就實際效果而言，恐懼有點多余。人們認識到，三四線城線的鋁木門窗市場將能夠消化鋁木復合門窗行業的過剩生產能力。因為并非所有鋁木復合門窗品牌都在市場的各個層面都擁有堅實的質量基礎。沒有這個基礎，就沒有足夠的銷售保證，而且它將能夠批量建立商店。鋁木門窗廠家可能會陷入血腥的境地。因此，鋁木門窗廠家的渠道下沉必須適應當地條件。因品牌而異，有必要找出當地經濟總量，鋁木復合門窗產品的消費潛力，以及該地區品牌本身的接受程度。否則，渠道的下沉將變成一場只開花不結果的賺錢游戲，吸引投資需要付出很多努力，但并沒有達到增加銷售額的目的。相反，鋁木復合門窗廠家在三、四線城市一敗涂地。